Lineamientos Estratégicos:

• L.E.1 Formación/Capacitación
• L.E.2 Tecnología/Innovación
• L.E.3 Mercado/Especialización
• L.E.4 Institucionalización/Articulación 
• L.E.5 Relacionamiento estratégico

LINEAMIENTO ESTRATÉGICO 1: FORMACIÓN / CAPACITACIÓN 

Generar los mecanismos de interacción y coordinación para asegurar acciones de formación y capacitación (nivel técnico, gerencial, cultura de relacionamiento) de acuerdo a estándares internacionales y respondiendo a las necesidades del área naval, de forma de desarrollar nuestra actividad con eficiencia y competitividad.

LINEAMIENTO ESTRATÉGICO 2: TECNOLOGÍA / INNOVACIÓN

Generar capacidades de evaluar, desarrollar e incorporar nuevas tecnologías y su suporte financiero, de forma de poder desarrollar la actividad con eficiencia y competitividad.

LINEAMIENTO ESTRATÉGICO 3: MERCADO / ESPECIALIZACIÓN

Asegurar el actual mercado de reparaciones, expandir el mismo de acuerdo a la demanda potencial y captar nuevas oportunidades de negocios en el área de construcción naval.

LINEAMIENTO ESTRATÉGICO 4: INSTITUCIONALIZACIÓN / ARTICULACIÓN 

Conformar una organización con personería jurídica que, trabajando en forma coordinada y sinérgica, relacione, informe y contribuya con los integrantes del conglomerado para que las decisiones y acciones que le son gravitantes, sean concurrentes con la visión

LINEAMIENTOS ESTRATÉGICO 5: RELACIONAMIENTO ESTRATÉGICO

Trabajar en forma conjunta para asegurar un nivel de relacionamiento que permita a los integrantes del conglomerado garantizar el cumplimiento de la visión y poder así, llevar a cabo políticas de desarrollo sostenido, a corto, mediano y largo plazo.